События

Москва 13 февраля 2020 c 18:00 до 20:30, 1966 дней назад

Планировать изменения сложно. Еще сложнее их претворять в жизнь. Поэтому знать, понимать все этапы изменений, трудности, которые подстерегают и способы преодоления - все это стало необходимыми компетенциями руководителей любого уровня и ранга. Практикум предназначен для руководителей и тех, кто собирается им стать.

Москва 16 января 2020 c 18:00 до 20:30, 1994 дня назад

Обсудим и отработаем: правила и шаги делегирования; вопросы, которые нужно задать до того, как приступить к делегированию; инструменты, которые помогают делегировать в реальной бизнес-ситуации с реальными сотрудниками. Практикум предназначен для руководителей и тех, кто собирается им стать.

Москва 14 ноября 2019 c 18:00 до 20:30, 2057 дней назад

Несколько практических аспектов принятия решений: почему так трудно их принимать, с какими ментальными ловушками можно столкнуться, как научиться их распознавать и избегать. Практикум предназначен для руководителей и тех, кто собирается им стать.

Москва 30 октября 2019 c 18:00 до 20:30, 2072 дня назад

Практикум - это формат, когда нет никакой теории - только обсуждение кейсов из реальной жизни ведущих практикума и вашей. Практикум предназначен для руководителей и тех, кто собирается им стать.

Москва 16 октября 2019 c 18:00 до 20:30, 2086 дней назад

На тренинге разберем, как превратить процесс предоставления обратной связи в регулярную, эффективную, нацеленную на результат коммуникацию, которая обеими сторонами воспринимается уже как нормальная часть рабочего процесса. Тренинг предназначен для руководителей и тех, кто собирается им стать.

Москва 11 апреля 2019 c 17:00 до 20:00, 2274 дня назад

О мотивации сказано много, но не смотря на это в ней еще огромное количество секретов. На нашем практикуме обсудим, почему премия не заставляет сотрудников достигать нужных результатов, что стоит за истинной мотивацией, какова природа мотивации, как ее использовать в своих бизнес-целях.

Москва 14 марта 2019 c 17:00 до 20:00, 2302 дня назад

Обратная связь - сколько книг написано, сколько выступлений и семинаров прослушано. Но все равно, когда наступает момент предоставления обратной связи - это всегда стресс для руководителя и для подчиненного. На нашем практикуме разберем, как превратить процесс предоставления обратной связи в регулярную, эффективную, нацеленную на результат коммуникацию, которая обеими сторонами воспринимается уже как нормальная часть рабочего процесса

Москва 21 февраля 2019 c 17:00 до 20:00, 2323 дня назад

Контроль - это мощная управленческая функция, которая часто бывает недооцененной и ассоциируется с директивным стилем управления. На нашем практикуме обсудим и отработаем методы и формы контроля, который позволяет мотивировать и развивать сотрудников; обсудим, в чем заключается эффективность контроля, и как ее обеспечить.

Москва 23 января 2019 c 17:00 до 20:00, 2352 дня назад

Обсудим и отработаем: правила и шаги делегирования; вопросы, которые нужно задать до того, как приступить к делегированию; инструменты, которые помогают делегировать в реальной бизнес-ситуации с реальными сотрудниками. Практикум предназначен для руководителей и тех, кто собирается им стать.

Москва 6 декабря 2018 c 17:00 до 20:00, 2400 дней назад

Обсудим, как выполнение плана влияет на имидж руководителя. Расскажем про семь шагов успешного планирования, которые должен знать каждый руководитель. Практикум предназначен для руководителей и тех, кто собирается им стать.

Москва 8 ноября 2018 c 17:00 до 20:00, 2428 дней назад

Инструменты и секретные подходы к вопросу подбора и увольнения персонала. Практикум предназначен для руководителей и тех, кто собирается им стать.

Москва 12 октября 2018 c 15:30 до 18:30, 2455 дней назад

Главный вопрос, который надо себе задать, чтобы поставить правильную цель. Как "вырастить" дерево целей; система SMART с другого ракурса; как связаны цели и мотивация. Практикум предназначен для руководителей и тех, кто собирается им стать.

Москва 13 сентября 2018 c 15:30 до 18:30, 2484 дня назад

Несколько практических аспектов принятия решений: почему так трудно их принимать, с какими ментальными ловушками можно столкнуться, как научиться их распознавать и избегать. Практикум предназначен для руководителей и тех, кто собирается им стать.